株式会社トリイデザイン研究所

特に近年ご依頼が多いのは、大手下請けの工場様で、工場が持っている技術を利用した製品開発と、販路開拓をゼロから行う 新規事業プロデュース 業務です。

売上目標設定から、マーケット設定、ターゲット設定、ペルソナ提案、オンライン販売企画等を経て、製品デザイン、パンフレット、パッケージなどのグラフィックデザイン、ECサイト企画・デザインなどのトータルプロデュースを行っています。

業務内容例(抜粋)

• 01
  チームメンバーの役割設定
  メンバーの役割を最初に明確化し、責任の所在を曖昧にしないチームをつくる
• 02
  プロジェクトゴール策定
  売上向上の場合は、目標金額の設定。その他の側面のゴールも決めていく
• 03
  ターゲットの決定
  想定しているマーケットの調査、新規参入可能かどうかの検討し、ターゲットを明確に
• 04
  販売方法の検討
  実現可能な販路の決定
  おおよその販売価格、製造価格を策定する
• 05
  販売製品の決定
  製造可能な製品を議論し、決定する。型が必要か不要かなどの投資部分も考慮する
• 06
  製品の仕様策定
  条件に適合する販売製品の仕様を策定。安全基準等やコスト、配送時の課題などを検討
• 07
  製品のデザイン・試作
  製品のデザイン、設計、部品等の指定を行う。試作を行い課題を解決する。
• 08
  量産品の仕様決定
  調達可能な部品や、在庫数などを考慮し、量産可能な
  製品の調整を行う。
• 09
  マーケティングツール
  販売方法に適合するマーケティングツールの決定し、製品を伝えるための原稿の作成。
• 10
  各種販促ツールのデザイン
  ウェブサイト、パンフレット、フライヤー等のマーケティングツールのデザイン。
• 11
  営業ツールの作成
  ECサイト構築、営業資料などの販促ツールや、販売管理側のツール作成。
• 12
  リリース
  リリース後は、オンラインの場合は、各種解析ツールでユーザー動向を分析。

中小企業様向け
D2C 新規事業プロデュースの事例紹介

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